Ошибки предпринимателей в воспитании детей: как не убить в ребенке будущего бизнесмена
Семейный бизнес: актуальностьМоя компания ведёт проекты не только в странах СНГ, но и в США и на Тайване. Как раз там тема семейного бизнеса и передачи его по наследству очень актуальна. Я бы даже сказал, что на Тайване царит культура семейно ориентированного бизнеса. В русскоговорящих странах такие ситуации встречаются, но намного реже. Рассмотрим два основных вектора, которые помогут разобраться в этой теме.Не слишком балуйте детейК сожалению, дети бизнесменов очень часто растут избалованными. По сравнению с детьми, которые растут не в таких финансово благополучных семьях, у них гораздо меньше вызовов. Им приходится меньше бороться за выживание и добывать.Ребёнок из необеспеченной семьи с детства учится копить себе на велосипед и находить на него деньги, а для чада предпринимателя велосипед — нечто обыденное.Когда-то я читал о том, как воспитывают своих детей Ротшильды. Не знаю, правда это или нет, но были описаны адские истории. Например, о том, что во время учёбы в университете дети Ротшильдов — самые бедные студенты, у них нет карманных денег. Да и в целом они учатся зарабатывать с самого детства тяжёлым трудом. В странах СНГ нет культуры выращивания детей, ведь все предприниматели в основном в первом поколении, поэтому мы часто совершаем ошибку и даём детям слишком много.Но в таком случае у них нет вызовов, им не за что бороться, и это катастрофа! 6-летний ребёнок получает iPhone 11, просто потому что «а почему бы и нет?» Он не прикладывает никаких усилий, нет игры или борьбы. А предпринимательство предполагает наличие целей, барьеров и желания их преодолеть. Принося всё на блюдечке с голубой каёмочкой, бизнесмены убивают в детях предпринимательское мышление.Мой опытДа, я тоже обеспеченный родитель, у меня есть дочь. И я знаю, что подобный подход требует огромных усилий. Нужно потрудиться, чтобы создать дочери игры, барьеры, держать дисциплину, ведь легче же просто купить!Не все станут предпринимателямиВторой момент: поймите, не все люди изначально рождены быть предпринимателями. Каждый человек уникален. Если ребёнок родился в семье успешного предпринимателя, это не означает, что его таланты лежат в этой же области. Поэтому лишь один из многочисленных детей Рокфеллера стал предпринимателем, а остальные ушли в искусство, науку — туда, где они могут проявить себя.Конкуренция с родителемОткуда ещё может появиться нежелание ребёнка идти по стопам родителей? Представьте ребенка, выросшего в семье Рокфеллера, чей папа — первый миллиардер в мире, самый богатый человек в стране, вошедший в историю благодаря инновациям и творческим решениям. И он должен с ним соревноваться, причём шансов победить у него совсем немного, ведь звание первого миллиардера в мире — это высочайшая планка! Но вот стать великим в совсем другой области и победить таким образом — намного проще, поэтому дети и выбирают этот путь.ВыводВыращивание наследника — это очень тонкая материя. Не убивайте в ребёнке предпринимателя, давая ему всё и сразу. Сделайте так, чтобы он получал, побеждал, зарабатывал, боролся за каждую копейку. Моя дочь убирает не только у нас в доме, но и в доме наших знакомых, получая за это 25–30 долларов. Она тратит на уборку целый день. Я даю дочери карманные деньги, но только если она выполнит все дела и обязанности по оговорённому списку.Если бизнесменам не делать чего-то подобного, то их чада будут потеряны и несчастны. К сожалению, у таких детей часто появляются зависимости, ведь это их способ борьбы с депрессией.Даже если вы воспитали ребёнка правильно, не рассчитывайте, что он станет предпринимателем. Я абсолютно не рассчитываю на то, что дочь возглавит мою компанию и будет управлять ею после меня. Вариантов реализоваться в жизни очень много, стать предпринимателем — только один из них.Растите своих детей творческими и способными, но не настраивайте их на будущее управление вашим бизнесом. Если хотите, чтобы ваш бизнес был успешен долгое время, выращивайте хорошую команду менеджеров и выстраивайте систему управления.